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Termin folgt
Startup & Innovation Meetup
Frankfurt am Main
Austausch zu Marktchancen, Positionierung und den nächsten Schritten im Wachstum.
Details folgen
Venture Growth Boutique
Wir unterstützen Startups und Gründerteams dabei, Marktchancen zu validieren, ihre Positionierung zu schärfen und daraus konkrete Kunden-, Pilot- und Partnerschaftsaktivitäten zu entwickeln.
Growth is a team effort.
KC unterwegs
Treffen Sie uns künftig auf ausgewählten Events rund um Startups, Innovation und Venture Growth. Die folgenden Einträge zeigen vorerst mögliche Formate – bestätigte Termine folgen.
Termin folgt
Frankfurt am Main
Austausch zu Marktchancen, Positionierung und den nächsten Schritten im Wachstum.
Details folgenTermin folgt
Rhein-Main
Eine kompakte Session zu Zielgruppenverständnis, Nutzenlogik und fokussiertem Go-to-Market.
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Mannheim
Gründerteams teilen Erfahrungen und diskutieren konkrete Wege vom Marktsignal zur Umsetzung.
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Deutschland
Impulse und Begegnungen rund um verantwortungsvolle Innovation und nachhaltiges Venture Growth.
Details folgenUnser Prozess
Wir übersetzen komplexe Herausforderungen in klare Prioritäten, konkrete Maßnahmen und sichtbare Fortschritte.
Potenziale erkennen.
Wir analysieren Markt, Zielgruppen und Ausgangslage und identifizieren die Hebel, die wirklich relevant sind.
Richtung schaffen.
Wir verdichten Erkenntnisse zu einer klaren Positionierung, Prioritäten und konkreten nächsten Schritten.
Im Markt validieren.
Wir bringen Hypothesen in die Realität und prüfen sie mit Kunden, Partnern und relevanten Stakeholdern.
Traktion aufbauen.
Wir entwickeln funktionierende Ansätze weiter und schaffen die Grundlage für nachhaltiges Wachstum.
Schritt 1 von 4 aktiv: See it.
VENTURE GROWTH BOUTIQUE
Wie wir Startups und Organisationen unterstützen
Märkte, Wettbewerber, Zielkunden und relevante Trends analysieren, um Wachstumspotenziale und kommerzielle Chancen fundiert einzuordnen.
Annahmen zu Problem, Zielgruppe, Use Case und Geschäftsmodell überprüfen und daraus klare Prioritäten für die weitere Entwicklung ableiten.
Zielmärkte, Kundensegmente, Markteintritt und kommerzielle Prioritäten in eine klare Go-to-Market-Roadmap übersetzen.
Value Proposition, Angebot und Messaging so schärfen, dass der relevante Kundennutzen klar und differenzierend kommuniziert wird.
Relevante Kunden und Pilotpartner identifizieren, Use Cases strukturieren und konkrete Gespräche sowie erste Marktaktivitäten vorbereiten.
Strategische Partnerschaften und weitere Wachstumshebel identifizieren und in konkrete nächste Schritte für kommerzielle Traktion übersetzen.
"Maik war sehr engagiert, hat unsere Kommunikation nach außen verbessert und uns seine Handlungsempfehlungen in gut strukturierten Terminen vermittelt. […] Insgesamt war er ein sehr angenehmer Gesprächspartner."
“Maik hat uns mit seiner Expertise und seinem Engagement entscheidend weitergeholfen, Klarheit in unsere Prozesse zu bringen und neue Strukturen erfolgreich aufzusetzen. […] Die Zusammenarbeit war äußerst produktiv und hat großen Spaß gemacht.”
“Maik hat uns wertvolle Impulse zur Verbesserung unserer Online-Präsenz gegeben und half uns dabei, besser einzuordnen, welche Mitglieder gut zu unserer Organisation passen. […] Wir schätzen seine Expertise und seinen klaren Blick von außen.”
Wir arbeiten mit Startups, Unternehmen und Innovationsorganisationen an Marktvalidierung, Go-to-Market und kommerzieller Aktivierung – von der strategischen Einordnung bis zu konkreten Kunden-, Pilot- und Partnerschaftsinitiativen.
VENTURE GROWTH BOUTIQUE
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